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Aplicando el ‘out of the box’ a las relaciones públicas 2

“La interdisciplinariedad nos ha de permitir dar más visibilidad a las relaciones públicas”, sugirió Jordi Xifra en la sesión inaugural de la Barcelona International Critical PR Conference #8, celebrada en la Universitat Pompeu Fabra la semana pasada y en la que tuve la suerte de presentar algunos resultados de mi tesis doctoral junto al profesor Ferran Lalueza.

Todas las sesiones de la conferencia giraron en torno a la idea de acabar con las disciplinas cerradas y promover la interdisciplinariedad en las relaciones públicas. El out of the box aplicado al ámbito de la comunicación estratégica. Colaboración versus hermetismo. Un canto a la experimentación y la creatividad, un alegato contra los ámbitos de conocimiento cerrados.


Alfonso González Herrero (IBM): “La transformación digital es una transformación cultural” 1

glezherrero_ibm_airp 2“La clave de la transformación digital de los departamentos de comunicación está en la cultura digital. La transformación digital es en realidad una transformación cultural“. Así de claro lo dijo Alfonso González Herrero, director de Comunicación Externa de IBM, en la clausura del XI Congreso Internacional de Investigación en Relaciones Públicas.

Alfonso nos habló de la evolución de la comunicación de masas a la masa de comunicadores. Nos contó cómo están viviendo en IBM la transformación digital del departamento de comunicación y relaciones públicas.

¿Qué ha de hacer hoy en día un departamento de comunicación? Principalmente tres cosas: (1) escuchar, (2) crear y compartir, y (3) participar.


Lanzamos #CarnavalRRPP para reflexionar sobre comunicación y relaciones públicas: ¡participa! 2

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Confieso que “el culpable” de que hoy lancemos #CarnavalRRPP ha sido el último #CarnavalSalud, como ya le avancé a Mònica Moro por DM 😉 Eso y la ilusión por recuperar un poco de aquel espíritu de los primeros años de la blogocosa que rememoraba hace unos días Eva Sanagustín.

¿Por qué no promover el debate sobre comunicación corporativa y relaciones públicas entre los profesionales del ámbito, blogueros, tuiteros y toda persona interesada?  Y así surgió la idea de lanzar un carnaval bloguero (y tuitero) sobre el tema.


El perfil del dircom 2.0 (y IV): las áreas de especialización 0

Artículo publicado en el cuaderno EVOCA 9: Comunicación corporativa: al otro lado de la información.

Leer primera parte: El perfil del dircom 2.0 (I): nuevo contexto comunicativo

Leer segunda parte: El perfil del dircom 2.0 (II): las funciones del Dircom

Leer tercera parte: El perfil del dircom 2.0 (III): el CV del Dircom 2.0

La comunicación corporativa es una disciplina transversal que incide en prácticamente todos los departamentos de la empresa. Existen diferentes áreas de especialización de las relaciones públicas: relaciones con los medios, relaciones con la comunidad, comunicación de crisis… A continuación analizaremos algunas oportunidades que ofrece la web social en estas áreas:


El perfil del dircom 2.0 (III): el CV del Dircom 2.0 0

Artículo publicado en el cuaderno EVOCA 9: Comunicación corporativa: al otro lado de la información

Leer primera parte: El perfil del dircom 2.0 (I): nuevo contexto comunicativo

Leer segunda parte: El perfil del dircom 2.0 (II): las funciones del Dircom

evoca9_2Según un estudio de Dircom, tres de cada diez directores de comunicación son periodistas y dos de cada diez son economistas o abogados. Los licenciados en Publicidad y Relaciones Públicas representan poco más de un 5% del total. Tener un título en comunicación no es indispensable para ser un buen Dircom, pero sí que es necesario conocer a fondo el proceso comunicativo para poder desempeñar este cargo de forma profesional, de la misma forma que es importante conocer bien el sector en el que opera la empresa.