Webpositer me propuso responder a unas preguntas sobre los retos de la comunicación digital, la reputación online y la visibilidad en la Red, y aquí están las respuestas. Podéis ver la entrevista completa en el blog de Webpositer. ¡Gracias por la invitación, María José!
1. ¿Cuándo decidiste que era el momento de convertirte en una periodista/comunicadora 2.0 y adaptarte al medio online?
No hay un momento exacto en que el que tomara tal decisión, sino que fue el resultado de un proceso. Empecé a trabajar en comunicación corporativa, hice un máster para profundizar en ese ámbito y, en paralelo, crecía mi interés por Internet y las nuevas tecnologías, y decidí crear un blog (Blog-o-corp). Así que el deseo de unir la Red con la comunicación de empresa, e intentar por tanto sacar el máximo partido de lo digital, surgió de forma natural.
2. Ahora que los periodistas/redactores profesionales viven tiempos difíciles por sudevaluación. ¿Qué les aconsejarías para lograr un repunte profesional en Internet?
Les diría que en lugar de ver Internet como una amenaza intentaran ver la Red como una oportunidad. No vale la pena quedarse anclado en el pasado, pensando que cualquier tiempo anterior fue mejor. Las cosas no volverán a ser como antes así que mejor tomar las riendas y ponerse al día para poder aprovechar las oportunidades que ofrece Internet: la posibilidad de publicar contenidos y distribuirlos, de darse a conocer como profesional, de ganar visibilidad, de gestionar activamente la reputación…
3. ¿Qué le espera al comunicador digital en los próximos años? ¿Cómo percibes elfuturo de la profesión?
Creo que el presente (y el futuro) es digital y móvil. Con esto no quiero decir que el papel vaya a desaparecer sino que, cada vez más, los proyectos editoriales y los medios de comunicación deberán tener en cuenta el ámbito digital, porque el número de usuarios de Internet crece cada día y también aumenta el consumo de contenidos digitales. Además, los nuevos dispositivos móviles (smartphones, tabletas…) ofrecen nuevas formas de consumo de contenidos y plantean nuevos retos de producción. Hay que investigar estos nuevos soportes y explotar las posibilidades que ofrecen.
Por último, como todo lo relacionado con Internet y las nuevas tecnologías avanza tan rápido, es importante que los profesionales de la comunicación nos esforcemos por estar al día y que nos interesemos por las novedades que van apareciendo. Hemos de seguir aprendiendo cada día.
4. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta la comunicacióncorporativa en el medio digital?
El principal reto es la pérdida de control del mensaje por parte de la empresa, si es que alguna vez lo tuvo. Lo que es cierto es que antes era mucho más fácil que los departamentos de comunicación tuvieran identificados a los periodistas y líderes de opinión relevantes, y ahora con los medios sociales, que democratizan la publicación de contenidos, hay que prestar atención a muchas más fuentes.
Pero este cambio tiene también una lectura positiva: ahora es mucho más fácil segmentar a los públicos y llegar a nichos muy concretos. Antes costaba ponerte en contacto con los aficionados a Patchwork, por ejemplo, y ahora es sencillo encontrar un grupo de Facebook sobre este tema o identificar a personas interesadas en esto a través de listas de Twitter. Es el sueño de todo comunicador: poder llegar al público que le interesa, aunque también es cierto que captar su atención cuesta cada vez más. Y esto me lleva al segundo gran desafío de la comunicación corporativa: conseguir que los mensajes sean visibles entre tanta información como hay en la Red y lograr que lleguen a los usuarios que nos interesa.
5. ¿Convergencia o divergencia entre la redacción online y offline?
Online y offline se complementan. La mayoría de medios de comunicación están apostando por la convergencia. Más allá de las limitaciones económicas, que llevan a recortes drásticos de plantilla, como estamos viendo, creo que tiene más sentido que un mismo periodista cubra un tema y luego prepare piezas en varios formatos (para la edición escrita, para la versión digital…) que tener a varios periodistas documentándose sobre un mismo tema para crear piezas en distintos formatos.
Por supuesto, para que esto sea posible hay que formar a los periodistas en lenguaje multimedia y enseñarles a usar las nuevas herramientas digitales. La formación y contar con recursos resulta indispensable para que la convergencia funcione, pero esto no depende solo de los medios sino también de los periodistas que trabajan en ellos: la predisposición es esencial. Hace falta que los profesionales de la comunicación tengan una actitud digital.
6.¿Cómo deben integrarse las estrategias en medios sociales dentro de la estrategiaglobal de la empresa?
Pues como indicas en la pregunta, los medios sociales deberían integrarse en la estrategia global de la empresa. A nivel comunicativo, deberían formar parte de la estrategia de comunicación de la organización. Y fíjate que hablo de una única estrategia de comunicación, que integre tanto lo offline como lo online. No son dos realidades distintas, son dos escenarios distintos de una misma realidad.
7. ¿Qué premisas han de tenerse presentes para un marketing de contenidos eficaz?
Creo que la clave está en identificar el interés compartido por la empresa y por sus públicos, y orientar los contenidos hacia ese punto en común. En definitiva, se trata de pensar en el público y en qué le interesa para intentar captar su atención. Como vemos, no distinto a lo que siempre ha hecho un buen comunicador: pensar en su público para crear contenidos atractivos. Pero de marketing de contenidos sabe más Eva Sanagustín.
8. ¿Qué opinión te merece el SEO u Optimización de Contenidos para Buscadores?
Es importante y creo que todos los periodistas y comunicadores deberían tener nociones básicas de SEO y tenerlas en cuenta cuando redactan sus textos. Los contenidos no han de estar al servicio del SEO, pero es necesario que tener en cuenta el SEO para que los contenidos sean visibles.
9. Coméntanos algunas acciones efectivas para que una marca aumente suvisibilidad y mejore su reputación digital.
Por ejemplo, la empresa puede crear contenido de valor para que otras webs y blogs lo enlacen y mejore así su posicionamiento. También es útil que enlace a otros sitios web y blogs para darse a conocer. Además, puede comentar los contenidos creados por terceros que estén relacionados con la marca o con el sector en los que le interese tomar partido. Pero todo esto son acciones puntuales que perderán fuerza y efectividad si no forman parte de un plan estratégico.
En conclusión: mi primer consejo sería que la empresa piense cuáles son sus objetivos y qué quiere conseguir, que se preocupe de escuchar qué se dice en la Red de ella y qué hace la competencia, y que en base a todo esto defina su plan de visibilidad y presencia digital, que debe estar alineado con el plan de comunicación global, como comentábamos antes.
